无代码技术推动初创企业向前发展的 6 个原因

在过去的 5 年中,无代码革命呈指数级增长。它帮助各种规模的企业快速发展并解决了现代劳动力中的一些限制,尤其是缺乏开发人员技能。但正是初创企业从这种相对较新的开发方法中受益比任何其他企业都多,它允许程序员和非程序员构建未来的产品。

在这里,我们看看无代码可以使您的初创公司飞速发展的一些最关键的原因。

1) 无代码是快速的

无代码技术推动初创企业向前发展的 6 个原因

无代码方法的好处之一是初创公司开发和改进产品的速度。

一个最小可行产品需要长达 6 个月的时间是很常见的,GoodFirms Research最近的一项研究表明,使用传统的定制开发方法,超过 60% 的软件开发需要 4-6 个月才能完成,这就是无代码适用于寻求速度的初创企业。

使用无代码方法,初创公司可以在数周而不是数月内获得一个最小可行产品 。您可以真正构建原型来向潜在客户甚至投资者展示,这比聘请开发人员为您编写自定义代码更快。

您还可以非常快速地推出不同版本,这意味着您可以在开始时测试更多想法,从而比传统编码方法更快地构建理想的产品。

与速度相关的最后一个好处是能够自信地转动。许多企业会在早期改变方向,认识到他们构建的产品的更强大的应用程序。然而,有些人不会这样做,因为担心在第一次迭代中花费的时间和浪费的精力——这些都是可以通过无代码方法避免的错失机会。

2)无代码更便宜

成本

过去,如果企业家有一个想法,他们只有三种选择:

  • 自己开发
  • 在承包商身上花费大量现金来开发初始原型
  • 在人们有收入之前雇佣他们

假设创始人本身不是开发人员,那么这些选择就会变得昂贵,并从销售和营销中夺走宝贵的资金,这对业务增长至关重要。

事实上,在使用传统方法时,平均开发成本估计为 36,000 元,这给初创企业的财务带来了巨大压力。由于许多因素,无代码方法完全改变了这一点:

  • 无需昂贵的专业承包商或自由职业者
  • 没有昂贵的员工,所有额外的招聘费用
  • 更快的开发,意味着产品正在快速产生收入

无代码平台以如此合理的价格起步,结合在现有团队中构建新产品的能力使用更实惠的承包商的能力,它们使任何初创公司都能在正常成本的一小部分。

3) 创新理念

低代码创新

这可能看起来有悖常理,因为在无代码平台上构建可能被视为限制,但它让初创公司可以自由地专注于创新和想法。时间花在设计和想法上,而不是代码上。

创新通常来自构建多次迭代和快速理解反馈,从而不断发展。制作快速原型以呈现在客户和潜在客户面前,让您可以了解自己是否有能够引起共鸣的东西,在不拖延长期开发积压的情况下快速创新。

最终,无代码革命使任何有好主意的人都能开发产品。鼓励以前由于所涉及的工作量、成本或可能需要的时间而推迟对某个想法进行任何操作的人尝试自己构建原型。我们正在让一波全新的思想家参与产品开发。

4)利用整个业务

由于系统中使用的参数简单,无代码平台的性质防止了产品开发的过度复杂化。它使其他人可以轻松参与,从而在整个初创企业中采用敏捷方法。

整个业务

不同的团队或个人可以介入并改进产品,而无需深入了解代码。这允许更广泛的人员参与开发,加快流程,但也提高了公司在使用其稀缺资源时的灵活性——这对于初创企业来说始终是一个关键问题。

所有这一切都可以防止开发成为初创企业的关键瓶颈,而这种瓶颈总是发生在您等待新产品上市之前。

5)可扩展的方法

对于任何科技初创公司来说,最大的问题之一是能否找到足够多的优质开发人员。在劳工统计局预测,在2020年有140万个以上的软件开发角色比候选人以填补他们,这只是针对越来越严重的科技巨头采取有吸引力的薪酬和福利越来越多的员工,很难初创企业来竞争。

使用无代码命题,您可以更轻松地找到人(因为所需的技能不是那么小众),并且开发过程本身要快得多。
无代码非常适合规模化初创公司的另一个原因是这些平台预先打包的集成数量。这显着提高了连接到其他系统的能力。

您还可以将无代码解决方案用于许多内部应用程序,从而允许企业减少 IT 参与这些项目的需要。

例如,人力资源部门的一名成员可以采用无代码平台并构建一个应用程序来跟踪和警告出勤率低的情况。他们比任何人都更了解所需的解决方案,并且可以使用无代码平台来构建他们需要的产品,而无需过度工作的开发人员。

6) 投资

许多初创企业的一个目标是尽早获得投资以帮助快速扩展业务,而无代码方法正在帮助初创企业实现这一目标——因为投资者喜欢建立在无代码基础上的企业。

对于投资者来说,他们认为无代码是一种热门趋势,他们喜欢投资于趋势,因为他们认为这将有助于他们出售业务的最终目标。他们还认识到无代码允许快速开发,而无需外包或大型 IT 团队的高昂成本。每个优秀的投资者都喜欢成本控制能力强的企业!

最终,无代码的引入使科技初创企业民主化,使各种规模的人都有能力接受一个想法并将其发展为成功的企业。

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