低代码平台弥补开发人员技能差距的 5 种方式

低代码工具不是采用编码方法来开发应用程序,而是允许企业更快地开发应用程序,让业务团队或“平民开发者”参与编写应用程序组件并扩大招聘的候选人库。

IT 技能差距不足为奇。在寻找优秀的软件开发人员时,招聘的痛苦尤其严重。随着公共和私营部门组织竞相进行数字化转型和进步,在与数字原生公司的竞争中,对开发商的需求远远超过供应。对于具有 Python、Ruby、DevOps、UI 和 UX 技能的人来说尤其如此。

在招聘开发人员时,软技能和业务流程专业知识的需求越来越大。雇主认识到需要自我驱动者、更好的沟通者和团队合作者。他们需要能够帮助缩小需要应用程序的业务团队与交付应用程序的开发团队之间差距的人员。雇主不能简单地依靠大学来缩小技能差距。大多数人认为,大学需要做更多的工作来培养可就业的毕业生。

根据职业咨询委员会的一项调查,只有 11% 的企业认为高等教育“非常有效”地让毕业生准备好满足其组织内所需的技能。

随之而来的是“低代码”

直到大约五年前,成为软件开发人员还是成为程序员的同义词,因为这是构建应用程序的唯一途径。但近年来,“低代码”或“无代码”的使用稳步增长。此类平台允许开发人员通过将功能组件拖放到图形工作流中来快速构建和部署云原生应用程序。以下是低代码平台使公司能够快速交付出色应用程序的五种方式:

1. 开发人员≠编码人员

低代码平台允许通过从组件库中选择功能,将它们拖放到图形工作流中来进行大部分开发工作。因此,开发团队可以由更广泛的技能组合、编码人员和非编码人员组成。这既拓宽了招聘网络,又允许混合人员汇集各种技术、业务逻辑和软技能,以成功开发和部署应用程序。

例如,Enexis Group 是荷兰最大的能源供应商之一。每个季度,它为业务方面的12人提供低代码开发培训,并不断扩大其快速应用程序开发能力。

2. 更快地开发应用程序,减少过程中的积压

在广泛的低代码供应商(当然还有我们自己的客户群)中,组织通常实现比传统的基于代码的方法提高十倍的生产力。

随着他们能力的成熟(通过更熟练的开发人员、围绕敏捷和 DevOps 的更好流程、增加可重用组件集),一些组织的代码生产力是传统方法的 20 倍。最重要的是,通过低代码,您的开发团队每年可以为每位开发人员交付更多的业务应用程序,并缩短业务的“实现价值的时间”。您可以在不破坏招聘预算的情况下削减积压工作。

例如,在物流行业,供应链管理能力的改进可以显着提高效率。一个低代码项目团队选择创建一个移动优先的跟踪解决方案,其中包含一个不可变的事件分类帐,以支持整个供应链的端到端审计。构建只用了 10 天,没有编写一行代码,也没有使用开箱即用的连接器连接到 IBM Watson 和 IBM Blockchain。

3. 让核心开发人员从事核心工作

由于技术娴熟的软件工程师供不应求,低代码环境允许可视化开发人员构建大量每个应用程序。这使您可以将软件工程师从日常开发中解放出来,以完成真正需要他们深厚编码才能的任务。例如,视觉开发人员可能会完成应用程序的大部分工作,要求软件工程师构建与其他内部应用程序和外部系统(例如人工智能和机器学习服务)的链接。您的工程师可以构建自定义的、可重用的组件,以添加到低代码平台自己的组件库中,以便可视化开发人员拖放到工作流程中,进一步提高生产力。

4. 以正确的方式促进协作

编码应用程序缺少标记并需要大量返工的一个经常被引用的原因是,虽然开发人员密切关注规范工作,但他们与用户隔离工作,这可能是由于缺乏通用语言(只有程序员“说”代码) . 鉴于其视觉/图形性质,低代码平台意味着开发人员可以与业务团队协作,共享进度和想法,以迭代出更好地满足业务需求的解决方案——以实现正确的首次交付。

5. 鼓励高效的应用程序构建

IT 最终可以欢迎(和管理)整个企业的“公民开发人员”,并将他们视为一种资源。通过引入低代码作为非专家开发人员轻松构建应用程序的一种方式,并通过提供基本培训,IT 可以鼓励高效的应用程序构建(并引导人们远离创建庞大繁琐的电子表格)。最好的低代码、高生产力平台可以保护高级用户和公民开发人员免受不必要的复杂性,同时为 DevOps 团队和专业开发人员提供他们所需的完全透明、开放和控制。

软件工程师和核心技术开发人员备受追捧,但供不应求。这意味着在许多组织中,应用程序交付管道正在落后,给 CIO 及其开发团队带来了追赶的巨大压力。

一些组织在推出用户和客户所需的新数字服务之前,将被传统竞争对手或数字优先的竞争对手击败。低代码平台为组织提供了一种应对技能危机、加快和改进业务应用程序交付成果的可能解决方案。

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