软件开发公司怎么快速交付客户急需的项目?

开发周期过长,不论是软件公司老总、或是程序猿,或是客户都头疼死这个问题。软件开发周期经常比预期的时间更长,甚至会经常出现延期的情况。而令软件公司老总和程序猿更无奈的是:大家都一直在努力研发啊,一直在加班加点赶进程……

那么问题究竟出现在哪呢?

1、没有各司其职

一个软件项目启动,往往会发生这样的问题,有时候公司技术人员不够,后端人员会负责前端人员的工作,负责网页页面,样式编写。中小公司往往没有DBA这一个职位,而任务都会落在后端开发人员身上,就这两项任务背在身上,效率能高吗?

2、考虑不周,造成review

因为有了第一点,有时候就会引发第二点的问题,前期将就对付,没有完全考虑到可能产生的问题,为了项目更快的进展,业务逻辑性没考虑周全,没搞好测试,也就流行一句话:代码和人只要有一个能跑就行,所以代码能跑起来项目就会继续。

所以到了项目中后期,问题开始规模性暴发,发展到后面需要重新review早期代码,而这个时候离早就不熟悉自己写的代码了,再回过头去再次“了解”,效率能不低吗?

项目重复review

3、沟通 “失帧”

俗话说,一千个人有一千个哈姆雷特,每个人对于需求的理解程度和要达到的效果理解都是不同的,所以在沟通的过程中,信息就会造成“失帧”。只要产生了 “失帧” ,就非常容易引起连锁反应,从而又造成代码重新review。

既然知道了问题的所在,那么怎么解决呢?

有没有一种方式,可以让开发人员专心在自己的本职工作编码上呢?

有没有一种方式,可以让一些功能固定化,而这些功能早就经过N次的测验,不会产生bug呢?

有没有一种方式,可以减少沟通,或者是直接干脆让提需求的人来做,这样岂不是更好?

刚好!低代码平台都能解决这些问题。

首先,低代码将固有的功能封装成拖拉拽的组件,这些组件早已经过了市场的N次考验,基本上不会再产生BUG;

其次,低代码完全可以不再需要专业的技术人员进行开发,只需要对业务非常熟悉的业务人员进行开发,这样第三个问题也迎刃而解。

所以说低代码平台完全能达到软件开发公司快速交付客户急需的项目的需求。

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