数字化转型应该是一种常态

早在2014年,全球最具影响力的咨询公司之一Forrester就提出了“低代码”这一概念,并尝试定义了什么是低代码开发平台,同时指出其可以为企业带来的四项核心价值:

  • 通过可视化工具实现编码极简化,加速应用交付
  • 为创新理念提供测试与验证的可靠环境
  • 有效覆盖包括移动终端的客户全渠道
  • 为应用配置、交付与维护提供一体化控制平台

数字化转型的趋势是什么样的?

Forrester分析师认为,数字化转型这个话题,不应该是一个能达到的目标,而是一个常态。因为没有一个状态叫完成了数字化转型。企业要一直尝试利用新的数字技术来改善运营方式,甚至改善商业模式。那么在这个过程中,就不可能完全依赖IT部门,或者每次都开启一个项目(一年开启3个5个项目来推动),而应该是把这种意识传递到企业中每一个员工的意识中去。

但是光传递这个概念和文化还是不够的,员工得有一些自己能上手的工具,切实提高工作效率。像低代码/无代码这种开发形式能够帮助很多企业内的员工工作更有效。对于员工来说首先这是有价值的,其次从趋势上来看,也是一个长期存在的趋势

Forrester调研中显示,不同垂直行业的客户对数字化的关注点都不尽相同,但有一个共通的特点,就是每一个客户谈到数字化转型,都会优先想到IT流程的数字化转型。毫无疑问IT是数字化转型中的核心部门,但Forrester也提出,很多职能性部门,比如销售、市场、产品研发等部门,也是数字化转型中的重点参与者

“低代码”开启自动化架构的核心工具

根据Forrester的观察,在疫情期间,尤为受到企业青睐的一类技术——自动化技术。很多企业在疫情期间都加大了其数字化投入的力度,其中很大一部分资金都流入到了自动化类型的项目当中去。

疫情过后,这些自动化技术实践仍然会留在企业内部,而随着企业对自动化技术认可度的提升,越来越多的企业会规模化使用自动化技术。届时,企业将转变为一个以“人”为中心的企业——更多的关注员工和专家的时间如何使用,更少的关注业务流程的实现方式

数字化转型应该是一种常态

自动化工具的作用就是帮助企业实现软件间的流程自动化,以及部分软件内部的自动化。但是光有自动化架构的工具和平台还是不够的,企业人员需要能够充分利用这些工具和平台,这就需要一层交互层的工具来帮助企业员工实现这一点。这些工具中最重要的一项就是低代码技术。

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