如何成功过渡到低代码平台?

一旦您的组织获得了新的低代码平台,遵循以下四个步骤将有助于成功实施该平台:

1. 确定平台管理员并提供有关新平台功能的必要培训,包括易于学习的快速开发可视化工具。

2. 配置平台认证、常规设置、安全、审计跟踪设置和开箱即用的应用,以满足企业安全要求。

3. 对企业授权进行安全审查。 

4. 在确定角色和职责并授予许可后,授予业务解决方案团队访问权限以开始应用程序开发。

其他考虑因素包括采用数据优先的方法来充分利用平台内的信息。为此,确定实施解决方案所需的实体、请求类型或案例类型,并确定这些实体所需的数据字段,以确保在报告中捕获数据。

任何希望通过低代码采用新流程开发方法的组织都将面临挑战,但主动缓解这些挑战可以帮助您的组织在阻碍进展之前克服它们。

一个常见的挑战是现有开发团队的反对,他们可能对低代码工具不感兴趣并且满足于现状。来自领导层的强有力的指导和深思熟虑的评估、获取、实施和维护低代码解决方案的计划可以帮助说服开发资源从他们的传统角色中站出来。向开发团队展示低代码平台如何通过简化应用程序原型设计、交付和维护来使工作更轻松,这也应该有助于缓解阻力。

组织还应该准备好了解如何利用低代码工具提供的开箱即用功能。低代码的要点——以及它支持快速开发的原因——是为了减少 SDLC 的自定义构建要求。任务和工作流、文档管理、仪表板和临时报告等某些组件可能是构建在平台上的任何应用程序的标准配置。开箱即用的功能可立即为您的组织带来价值,同时为更复杂的用例配置更深层次的流程。

对于任何希望过渡到低代码作为实现数字化转型的手段的公司,领导层必须承诺不仅要使用新技术复制遗留流程,还要使用低代码工具来改变工作完成方式和整个企业共享信息的方式. 这也意味着通过选定的开发过程致力于持续交付,让所有利益相关者参与到过程中,并最终确保团队的角色和职责支持选定的方法。

最终,您的组织将需要致力于转型而不是复制低效流程,以取得预期的成功。

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